golchel.com: [Agile]_TÌM HIỂU VỀ QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN PHẦN MỀM AGILE

TÌM HIỂU VỀ QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN PHẦN MỀM AGILE

$ Agile

Định nghĩa : Agile là quy trình phát triển phần mềm hiện đại linh hoạt và tiện lợi

. Ưu điểm :

Phổ biến, cộng đồng lớn
Tập trung vào việc thực thi (code, kiểm thử)
Bớt rủi ro về hợp đồng fix cứng cho cả 2 bên.
Giảm bớt chi phí phát triển ( làm việc , phối hợp vs khách hàng,.. ) .

Note: Tránh thiết kế lớn, chi tiết hóa sản phẩm! Từ đó tránh sự lãng phí khi phát triển phần mềm

. Đường cong chi phí cho kiểm tra chất lượng

Càng về sau thì chi chí càng lớn.

Tích hợp liên tục : chạy hàng ngày
Ptr hướng kiểm thử: viết test case trước.

Machine generated alternative text: CIui phi
WC

. Lý tưởng agile

Agile : linh hoạt, mềm dẻo.

. 4 Tuyên ngôn (so sánh giá trị )

Trao đổi cá nhân quan trọng hơn công cụ và quy trình .
Sản phẩm quan trọng hơn tài liệu

Cộng tác với khách hàng quan trọng hơn đàm phán hợp đồng

Phản ứng với sự thay đổi là tốt hơn bám theo kế hoạch đã định sẵn

. Đặc điểm

Tập trung vào tính năng quan trọng nhất
Quy trình ngắn
Khách hàng tương tác nhiều hơn, khách hàng trực tiếp vào xây dựng
Nhóm nhỏ tự quản ( 7-9 người ) : mỗi người sẽ tự nhận việc, không có người giao việc , không có trưởng nhóm tuy nhiên kết quả đánh giá là chung cho cả nhóm .
Note: ban đầu mới thành lập nhóm chưa quen thì có thể có 1 người định hướng, chọn người có nhiều kinh nghiệm
Nhóm đa chức năng: là một người có nhiều vai trò . Trong Agile ko có khái niệm dev và test riêng, tất cả đều gộp vào làm 1 .
Tối giản chi phí bỏ ra khi thay đổi cái này là đặc điểm nổi bật nhất của Agile . Thay đổi là tất yếu nhưng Agile sẽ giảm thiếu rủi ro đến mức thấp nhất so với các quy trình khác

. Phương pháp để thực hiện quy trình Agile .

. Các phương pháp để làm Agile

Phương pháp Scrum : được ưa chuộng nhất .

$ Phương pháp Scrum

Là một trong những phương pháp để lý thực hiện quy trình Agile . Đây là phương pháp được sử dụng nhiều nhất

. Backlog :
là những yêu cầu của khách hàng, các yêu cầu cảu khách hàng được cho vào đây. Nó là một kho, Mỗi một yêu cầu riêng rẽ được gọi là Backlog Item.

. Sprint

là 1 vòng chạy nước rút, lấy yêu cầu trong backlog của khách hàng ra để thực hiện trong các chu kỳ !

Note 1: chu kỳ ở đây có thể là 1 đến 2 tuần. Hoặc 3-4 tuần tùy theo vào từng dự án . Hoặc cũng có thể tùy vào kinh nghiệm làm theo Agile .

Note 2. Hết time chu kỳ thì phải kết thúc Sprint . Kể cả không kết thúc công việc thì vẫn phải kết thúc Sprint .

. Một số thuật ngữ trong Sprint .

PO: là người ra bài toán , chi tiết vấn đề

SPRINT PANNING : buổi họp kế hoạch ( làm cái gì, làm ntn lấy ra backlog quan trọng nhất ) "What?" "How?" . Tổ chức vào thời gian đầu tiên của SPRINT ( 1 tuần làm việc thì họp 2 tiếng )

DAILY SCRUM : Buồi họp 15'/ ngày , trả lời ngày hôm qua làm gì, và hôm nay làm gì ? Nhận công việc, khuyến khích có bảng để lm việc.
Chúng ta có thể sử dụng bảng sau .